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绩效管理

 天诚同创绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力,以关键绩效指标工作目标设定为载体,通过绩效管理的四个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩,从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效,实现企业的整体目标的管理体系。

天诚同创绩效管理的四个环节:

1.      制定绩效计划及其衡量标准;

2.      进行日常和定期的绩效指导;

3.      评估考核;

4.      分析改进。